ИТР
Программа «Бережливое производство: практические решения для ИТР» с логикой занятия, ключевыми темами и основными тезисами для изучения на сайте.
Основные разделы
Для кого и зачем
Курс предназначен для сотрудников, которые проектируют, стабилизируют и развивают процессы. Основная задача программы — дать системное понимание Lean-инструментов и показать, как они помогают повышать операционную эффективность предприятия.
- Понять роль ИТР в потоке создания ценности.
- Научиться видеть потери на уровне процессов, а не только отдельных операций.
- Получить ориентиры для внедрения инструментов Lean в производственной среде.
Ключевые темы курса
На странице собраны основные темы программы, последовательность занятия и опорные инструменты, на которые стоит обратить внимание при изучении материала.
- Основы Lean
- 8 видов потерь
- 5S и практика
- Кайдзен
- SMED
- TPM
- PDCA
- SMART
- Парето
Структура занятия
Что такое бережливое производство
Введение в Lean как систему менеджмента: ценность для клиента, поток создания ценности, роль ИТР в архитектуре процессов.
8 видов потерь
Системный разбор перепроизводства, ожидания, транспортировки, излишней обработки, запасов, лишних движений, брака и неиспользованного потенциала персонала.
Система 5S и игровые блоки
Порядок как основа стабильности процесса: сортировка, порядок, чистота, стандартизация, дисциплина и практическая отработка 5S.
Кайдзен и SMED
Малые улучшения и сокращение времени переналадки как инструменты повышения гибкости и снижения потерь.
TPM и PDCA
Стабильность оборудования, всеобщий уход и цикл постоянного улучшения как управленческая основа ежедневной работы.
SMART, Парето, итоги и вопросы
Фокусировка усилий на главном, постановка измеримых целей, подведение итогов и ответы на вопросы участников.
Что найдете на странице
Раздел помогает быстро пройти по структуре занятия, повторить ключевые понятия и подготовиться к обсуждению или дальнейшему обучению.
- Обзор философии Lean и роли ИТР в потоке создания ценности.
- Сводка по потерям, 5S, Кайдзен, SMED и TPM.
- Практические ориентиры по PDCA, SMART и анализу по Парето.
Следующий шаг
После изучения темы можно перейти к открытому тестированию и закрепить понимание по основным Lean-инструментам и терминологии.
- Проверьте понимание темы 5S, Кайдзен, TPM и SMED.
- Используйте вопросы как быстрый формат повторения перед обучением группы.
- Возвращайтесь к разделу как к краткому маршруту по программе.